25.8 C
Antwerpen, BE
Monday, July 23, 2018

People, Planet en Profit

Bedrijven die bewust kiezen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, maken de, vaak moeilijke, evenwichtsoefening tussen de drie P’s: People, diversiteit in hun personeelsbestand; Planet, respect voor het milieu, en Profit, rendabele producten verkopen.

Met duurzaam hrm strategische doelstellingen behalen

Bedrijven die op een geloofwaardige manier maatschappelijk verantwoord willen ondernemen, moeten een duurzaam personeelsbeleid voeren. Jarenlang werd de People-component binnen het MVO-verhaal verwaarloosd. Vandaag wint duurzaam hrm terrein op strategisch hrm en daar zijn enkele goede redenen voor.

Stef Heylen: ‘MVO is de juiste manier van ondernemen’

Lang voordat maatschappelijk verantwoord ondernemen actueel was, zaten de principes al ingebakken in de bedrijfscultuur van Janssen Pharmaceutica. Stef Heylen, CEO van de geneesmiddelenproducent, is honderd procent overtuigd van deze visie op ondernemen.

The circle… of life

Tegen 2050 leven we met 9,7 miljard mensen op deze planeet. Die zullen allemaal consumeren en daar zijn kostbare grondstoffen voor nodig. We kunnen ze niet langer ongestraft uit de natuur halen. Bedrijven zullen moeten leren om circulair te ondernemen.

Anneleen Malesevic: ‘De SDGs als leidraad voor duurzaam ondernemen’

Anneleen Malesevic: De Verenigde Naties vertaalden de grootste maatschappelijke uitdagingen naar 17 duurzaamheidsdoelstellingen. De Sustainable Development Goals (SDGs) zijn een hoeksteen, om de wereld tegen 2030 weer op een duurzaam spoor te zetten. Ook voor bedrijven openen ze heel wat mogelijkheden.

Eric de Deckere: ‘MVO, een meerwaarde voor elk bedrijf groot...

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) komt tot stand dankzij dialoog tussen en overleg met werknemers, leveranciers, klanten en de omgeving, Het is essentieel om samen de impact van je activiteiten onder de loep te nemen en te zien hoe je deze op een duurzame manier kunt verbeteren.

In de coulissen van de R&D

Researchers in witte stofjassen die gewapend met erlenmeyers en bunsenbranders in een labo rondlopen. Dat is het klassieke beeld dat veel mensen hebben van onderzoek en ontwikkeling. De realiteit is vaak heel anders. Wij vroegen aan drie onderzoekers hoe hun R&D-trajecten er typisch uitzien.

Jiska Verhulst: “Ode aan de imperfectie”

Onlangs las ik een artikel over een vrouw die een experiment ondernam. Ze zou drie weken zonder restafval leven. Geen praatjes, maar actie. Maar ze botste al snel op de weerbarstige realiteit.

Manfred Van Vlierberghe: ‘Gewapend voor de toekomst’

ArcelorMittal Belgium maakt al jaren innovatieve en duurzame staalproducten voor uiteenlopende toepassingen in ons dagelijks leven. Zonder staal, geen lichtgewicht voertuigen, geen groene energie, geen infrastructuurwerken of futuristische gebouwen.

Robotten aan de macht? 

Het laatste woord is nog niet gezegd over het al dan niet massaal verdwijnen van jobs door de nieuwe technologieën. Zeker is in elk geval wel dat doemdenken ons niet vooruithelpt. Een proactieve houding en nieuwe skills aanleren zijn een betere strategie.

Lees ook