15.5 C
Antwerpen, BE
Monday, June 18, 2018

Jong talent, niet evident

De zoektocht naar talent kost geld, veel geld. Daarom is het voor bedrijven belangrijker dan ooit om ervoor te zorgen dat ze weten hoe ze dat talent kunnen behouden. Werknemers scouten, opleiden, vasthouden én vervangen kunnen het kostenplaatje namelijk behoorlijk doen oplopen.

Immense inzetbaarheid

Het wapent je tegen burn-out, duwt je geluksgevoel de hoogte in en maakt je succesvoller. Wie in zichzelf en zijn carrière investeert – bijvoorbeeld via opleidingen – mag volgens de wetenschap rekenen op heel wat positieve neveneffecten. Waar wacht je op?

De sleutel(s) tot een geslaagde bedrijfscultuur

In hun poging tot het vasthouden van talent, creëren bedrijven meer dan ooit een eigen bedrijfscultuur. Jobs worden op maat gemaakt en werkgevers doen er zowat alles aan om een aangename werkomgeving te bieden. Maar werkt dat wel?

Het kantoor als coach

Vroeger was het simpel: hoe groter het bureau, hoe belangrijker de man of vrouw die eraan werkte. Vandaag moet iedereen inleveren, hoge pief of niet. Toch is die knussere indeling van het kantoor niet per se een probleem. Zolang er op voorhand maar goed nagedacht wordt, liefst samen met een ergonoom.

Outsourcen: voordeel of valkuil?

Diensten uitbesteden aan een ander bedrijf, of extern talent aantrekken om bepaalde taken uit te oefenen: het heeft uiteraard zijn voordelen. Maar waarom zou een organisatie dit doen in plaats van eigen mensen met die taken aan de slag te laten gaan?

Outsourcing voor beginners

Outsourcing, offshoring, nearshoring, verticale integratie… Bedrijven goochelen vaak met dure woorden als het om ondernemen gaat, maar waar gaat het nu precies over? “Outsourcing is het verleden”, klinkt het soms, maar niets is minder waar. Bedrijfsactiviteiten worden nog steeds uitbesteed, maar vandaag gebeurt het alleen op een andere manier dan enkele jaren terug. 

Met mens en machine

HR is mensenwerk, maar toch zit de HR-manager steeds meer achter zijn computer. Van verloning en vakanties tot tijdsregistraties, opleidingen en evaluaties, alles wordt tegenwoordig digitaal verwerkt. En er is nog veel meer mogelijk.

Skill development: ‘Iedereen moet mee’

Belgische bedrijven bij de besten van de klas in Europa op het vlak van skill development en investeringen in opleidingen. Maar op de lauweren rusten is geen optie, er zijn nog werkpunten. “Er wordt te vaak gegrepen naar die typische klassikale massa-opleidingen.”

Stressniveau blijft verontrustend

Stress op het werk. Ook anno 2016 zal de werkende mens er niet aan ontsnappen. Een gezonde balans tussen werk en privé is cruciaal. Mediteer een paar minuten per dag of schrijf de zorgen van je af, maar neem in geen geval je werkstress mee naar huis.

Zorg voor je werknemers

Een ontevreden medewerker is geen productieve medewerker. Voor de hand liggend, maar daarom niet minder waar. Bedrijven doen daarom hun best om het hun werknemers zo aangenaam mogelijk te maken op kantoor. Maar wat is nu belangrijk voor een aangenaam kantoor?

Lees ook