14 C
Antwerpen, BE
Wednesday, April 25, 2018

Outsourcen: voordeel of valkuil?

Diensten uitbesteden aan een ander bedrijf, of extern talent aantrekken om bepaalde taken uit te oefenen: het heeft uiteraard zijn voordelen. Maar waarom zou een organisatie dit doen in plaats van eigen mensen met die taken aan de slag te laten gaan?

3 vragen aan… NOA Trainings

Outsourcen werkt efficiëntie in de hand. Maar wat volgens NOA Trainings nog voor efficiëntie zorgt, is een doorgedreven veiligheidsbeleid.

3 vragen aan… UZA

Human resources zouden we bijna de belangrijkste afdeling of taak kunnen noemen van een bedrijf. Je werknemers zijn de basis van het succes. Lijkt logisch, maar toch blijft een goed HR-beleid niet vanzelfsprekend, ook niet in het UZA.

Size does matter, HR analytics too

De rol van data – small en big – in het bedrijfsleven wordt steeds groter. Ook binnen human resource is het potentieel van data overduidelijk, maar die mogelijkheden worden nog niet ten volle benut. “Vooral de bedrijfsgrootte is bepalend voor de investering in HR analytics.”

De sleutel(s) tot een geslaagde bedrijfscultuur

In hun poging tot het vasthouden van talent, creëren bedrijven meer dan ooit een eigen bedrijfscultuur. Jobs worden op maat gemaakt en werkgevers doen er zowat alles aan om een aangename werkomgeving te bieden. Maar werkt dat wel?

3 vragen aan… Unique

Computers zijn niet meer weg te denken uit een bedrijf. In alle afdelingen vind je gedigitaliseerde processen. En voor HR is dat zeker goed nieuws, vindt ook Katty Scheerlinck van Unique.

Skill development: ‘Iedereen moet mee’

Belgische bedrijven bij de besten van de klas in Europa op het vlak van skill development en investeringen in opleidingen. Maar op de lauweren rusten is geen optie, er zijn nog werkpunten. “Er wordt te vaak gegrepen naar die typische klassikale massa-opleidingen.”

Jong talent, niet evident

De zoektocht naar talent kost geld, veel geld. Daarom is het voor bedrijven belangrijker dan ooit om ervoor te zorgen dat ze weten hoe ze dat talent kunnen behouden. Werknemers scouten, opleiden, vasthouden én vervangen kunnen het kostenplaatje namelijk behoorlijk doen oplopen.

Ga voor 100 procent tevredenheid

Samen met je collega’s sporten, de strijk die door je werk wordt gedaan en een oppasdienst voor de kinderen. Allemaal initiatieven die ervoor zorgen dat een werknemer gelukkig door het leven gaat. En 100 procent tevredenheid beogen. Maar is dat wel voldoende?

Slimme bedrijven zweren bij levenslang leren

De arbeidsmarkt verandert tegen een alsmaar hoger tempo. Niet verwonderlijk dus dat zowel bedrijfsleiders, als medewerkers alles uit de kast moeten halen om bij te blijven. Levenslang leren lijkt actueler te zijn dan ooit.

Lees ook